奇招！东莞精密设备钣金厂仓库管理减员增效80%

2024/3/28 来源：东莞6165金沙总站钣金科技 点击次数：

仓库管理其实是很多企业的管理工厂过程中比较头疼的，做好这四招，帮助东莞精密设备钣金厂在仓库管理方面至少减员增效80%以上。

1、合理的做好仓库规划

取消之前的集中式存放，原料仓分布到逐层生产车间的线头，实现这种一个流程的作业，从原材料到装备线实现零搬运、零运输。

2、仓库容器标准化

在仓库管理过程中，大量的工作都是存在气体的转换，会耗费大量的人力、物力和财力，如果所有的容器载具进行标准化的设计，比如说统一的托盘、卡板，东莞精密设备钣金出入库的过程中被减少二次运二次转移。

3、硬件的升级

仓库管理人员的物流强度也是非常大的，有传统过程中人拉着叉车换成AJV，传统的仓储需要人工去找料，一个一个的去选，过智能料箱，智能仓储去实现物料自动存储和自动搬运，仓库的管理人员的数量和效率也会带来大大的提升。

4、仓库软件的升级

仓库管理过程中完全是依赖于仓管员经验记忆去记住每一个物料的存储和区位，如果弄到仓库管理的系统，这样我可以知道每一个物料什么时间与柜子数量还有多少。整个仓库的过程中是从软件来去控制或者是亮灯去指引来完成。

相信做好以上四点，对东莞钣金厂的仓库的管理水平与效率将提升一个档次，为企业的降本增效带来很大的作用。

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