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东莞钣金加工厂在经营管理中会遇到的误区

2023/12/7 来源:东莞6165金沙总站钣金科技 点击次数:

东莞钣金工厂找不到有效解决问题办法的时候,很多老板就不自觉的陷入这其种迷茫,急于寻求解决方法,往往没有任何的用处,还造成很大的经营的困境。每一次引入新的方法可能用处是陷入一种精神和希望的寄托,但是往更多的是绝望,企业经营中的问题仍存在。

下面总结一下,东莞钣金加工厂在经营管理中会遇到的哪些误区:

1、希望找到更加强管理人员,工厂不断的调整高管,不断的去猎头行业的精英,结果发现这些新人要么快速的离开,要么留下来没有太大的用处,这还是好的,如果你找到那些黑心的厂长,可能让你的工厂险入困境。

2、希望投入更大的资金,找到更好的技术,更好的自动化或更先进的设备,更快的一些局部效率,其实只会造成更大的库存或更长的生产周期,更多的周期延误。

3、希望找到更好的材料、更高科技的东莞机箱机柜钣金工艺。如果你思维方式不改变只会造成更多的试验,更大的工程变更,制造更多的困难。

东莞钣金加工厂

4、希望找到更多的数据来支撑自己的管理升级,总是觉得数据清楚了,管理才做得好,导入ERPT系统。但以资源和成本会计为中心的数据往往缺乏时间和质量的数字,真正有价值的客户资源、团队人才是很难在成本会计里被发现,真正没有价值的库存在制品往往被高估,明明是越在后面的工序,材料越失去了弹性,越失去了价值,但是在财务账面上呢,却更加的值钱。

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