新闻
2023/2/2 来源:东莞6165金沙总站钣金科技 点击次数:
熬过了艰难的三年,中国制造业迎来了新的春天,2023年将是关键之年。当我们满怀信心之时,我们更需要有冷静的思考,实际上外部环境还有很多不确定的因素:中国人口、消费和服务业都受到重压,低增长,甚至是负增长,这无疑是对信心的一次考验。那么,从疫情中活下来的制造企业怎么去预估接下来的市场,如何从“活下来”到“活得好”?
对制造企业来说,当遇到复杂的环境之时,我们如何从活下来到活得好?以东莞钣金加工企业来做相关的分析:
首先必须找到企业发展的主要方向,这些好的方向一旦找到后,要么直接做,要么想方设法参与进去。对企业来说,就必须借助于新的技术,比如自动化生产,把“数据智能”引用进来,这部分将会是下一个经济周期的重要任务。东莞钣金加工厂要不断引入自动化设备,以应对人力资源的下降与人工成本增加。钣金折弯以前是人工进行,现在采用数据折弯设备,精度更高,效率更好。
其次,更重要的部分是如何在某些特别领域,形成自己强大的优势,能够去深度服务于这些客户。借助于网络营销推广方式,通过客户深度运营,一方面形成品牌跟客户的深度连接,抵消人口减少带来的影响。我们目前将产品应用的主要方向定位为高精度的钣金加工定制服务,这样将精力集中的在该领域上创新,打造自己的行业口碑与竟争力。
另一方面,必须学会在同一类客户的需求基础上,研究更深度、长周期的需求,形成良好的体验和解决方案,特别形成长期的解决方案,把客户留在身边。我们要利用好现有客户,挖掘客户的需求,将产品服务范围扩大,促进业绩的增加。
在充满变数的时代之下,我们无法预测马上会发生什么,但我们可以未雨绸缪,既能减少当下经济不利因互所带来的痛苦,又能为未来的机会储备能量,实现自我突破。
其它新闻: